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方大钢铁:加强板块管理 提升生产经营水平

为贯彻落实“钢铁集团本部要承上启下,对内部履行好监督、协调职能”的集团年会精神,发挥板块协同作战和大兵团的协调作用,方大钢铁自5月22日开始每周召开钢铁板块生产经营例会,进一步加强板块管理,推动各项工作再上新台阶。

在首次钢铁板块生产经营例会上,各钢铁公司简要通报了企业生产经营及成本情况,对集团、板块监督检查的主要工作进行了反馈,并汇报下一步工作措施。

会议对钢铁板块生产经营工作作出安排和建议,指出各钢铁公司要树立质量意识,高度重视产品的实物质量,同时把好检验关,最大程度减少质量异议;要未雨绸缪,积极做好防洪防汛准备工作,制定好防洪应急措施,预备役、民兵队伍要做好防洪准备,一旦遇到紧急情况,要能马上迅速地集合,同时要落实好防洪设备的检查工作,确保防洪人员及设备设施安全;要做好自查自纠工作,抓好炼钢耐材的采购管理,严格执行采购合同。江西区域三家钢铁企业要加强沟通协调,进一步维护、提高销售区域的价格,方大钢铁要做好监督。

会议特别强调,各钢铁公司要充分利用好此次集团董事局方威主席亲自率队到多家钢铁集团学习交流的机会,抓紧落实对标学回来的好经验、好做法,相互交流,取长补短,进一步提升企业生产经营水平。

此外,方大钢铁充分利用板块优势,发挥协调作用,成立焦化、炼铁、炼钢、轧钢四个工序生产协调小组,指定主协调单位及负责人,每天关注生产情况,及时协调指导,确保钢铁板块各企业生产稳定顺行。

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